구분

일정

주제

세부내용

1일차

6월 24일 (월)

10:00~17:00

(6h)

오리엔테이션 디자인씽킹 이해

- Course Orientation & Design Think 개념 이해

- 4차 산업혁명과 Design Think 필요성

- Design Think 사례 공유

- 미니 디지인씽킹 실습 – 리모콘의 혁명

고객 공감 (관찰) – Empathize

- 주제 선정- 아이디어 발산, 수립

- 공감 아이스 브레이킹

Empathize- 공감하기

- 인터뷰 시각화 (고객경험여정)

- Design Think 구조화 이해

- 페르소나 선정 인터뷰 질문 준비

- 고객 공감 (인터뷰)

Define - 문제정의

- 인사이트 발견 및 다양한 관점에서 해석

- 문제 정의하기 – POV의 비밀 + 피드백

- 문제 재정의하기 – 고객 가치 선정

아이디어 찾기 – Ideate

- 문제해결을 위한 아이디어데이션

- 아이디어 발산하기 & 수렴

2일차

6월 26일 (수)

10:00~17:00

(6h)

Prototype –시제품 만들기

- 아이디어 시제품 만들기1

- 랜딩페이지 등

Test – 평가하기

- 제품 발표 하기

- 제품 평가하기 – Speed Date

아이디어 정립 – Ideate

- 아이디어 정립 – Ideate

- 아이디어 발산하기 & 수렴

- 고객 인터뷰 질문 만들기 – 현장 인터뷰 진행

Prototype 개선하기 + 피드백

- 피드백을 통한 인사이트 발견

- Prototype 개선하기 + 피드백

3일차

6월 28일 (금)

10:00~17:00

(6h)

Prototype –시제품 만들기

- 아이디어 시제품 만들기1

- 랜딩페이지 등

Test – 평가하기

- 제품 발표 하기

- 제품 평가하기 – Speed Date

아이디어 정립 – Ideate

- 아이디어 정립 – Ideate

- 아이디어 발산하기 & 수렴

- 고객 인터뷰 질문 만들기 – 현장 인터뷰 진행

Prototype 개선하기 + 피드백

- 피드백을 통한 인사이트 발견

- Prototype 개선하기 + 피드백

4일차

7월 1일 (월)

10:00~17:00

(6h)

4차산업혁명

기술 더하기

- 아이템에 기술 더하기거나 빼기

- Ideate-아이디어발산

Prototype 개선하기

- 아이디어 접목 및 프로토타입 만들기

Test – 평가하기

- 감성적 제품, 사회적 가치 제품, 투자제품

사업계획서 작성법

- 대상에 따른 사업계획서의 목적

- 질문게임을 통한 주요 메시지 도출

- 아이템 의인화 실습

5일차

7월 3일 (수)

10:00~17:00

(6h)

사업계획서 작성

- 글로벌 카페: 내용 공유를 통한 다양한 의견

- 추가 수렴

- 추가 의견 반영을 통한 수정 및 보완

- 사업계획서 항목별 구체적 작성

(양식에 따른 직접적 작성 실습)

조장 조사 및 차별화 전략

- 시장조사를 통해 경쟁사 분석

- 관련 아이템의 시장 분석 및 트랜드 조사

- 아이템 차별화 전략수립

6일차

7월 5일 (금)

10:00~18:00

*사업계획서 발표(1h)

(7h)

피칭 슬라이드

작성 및 피칭 전략

- 발표에 있어 공감의 중요성과 스토리텔링

- 발표 슬라이드 개요작성 및 핵심 메시지 따른 - 표현방법 수립

피칭슬라이드 작성

- 팀별 피치 슬라이드 작성하기

- 목차 설정과 내용 정리하기

사업계획서 발표

및 피드백

- 팀별 사업계획서 발표

- 타 팀의 추가 혹은 필요 내용 의견 공유

수정보완 및

과정 마무리

- 의견 수정 보완 및 과정 마무리